OBJET SOCIAL DE MAX IMPACT ASBL
A. Vision
Le développement durable des communautés locales et des Entités Territoriales Décentralisées ainsi que la promotion des droits de l’Homme sont soutenus par une gouvernance transparente des ressources naturelles.
B. Mission
La recherche-action participative et l’accompagnement technique des communautés locales, des peuples autochtones pygmées, et des Entités Territoriales Décentralisées pour l’auto-prise en charge de la promotion de droits de l’Homme et du développement durable de zones d’exploitation de ressources naturelles.
C. Valeurs
Max Impact asbl prône les valeurs dans sa gouvernance et gestion quotidienne ci-dessous :
– La personne humaine est digne de respect et est sacrée quelle que soit la vulnérabilité de conditions socio- économique dans laquelle elle vit ;
– Les personnes vivant avec handicap doivent bénéficier d’une particulière attention ;
– La corruption sous toutes ses formes, les abus sexuels, et la discrimination sont vigoureusement réprimées ;
– La prise en compte et la promotion du genre dans la prise de décisions et réalisations des activités ;
– Aucun conflit d’intérêt n’est tolérable ;
– l’honnêteté, le sens élevé de responsabilité, la redevabilité, la transparence et la participation sont requises dans toute action ;
– La durabilité de ressources et la protection de l’environnement ;
– La confidentialité ; la non-violence et la courtoisie.
D. Objectifs
– Accompagner et suivre la mise en place des politiques publiques qui promeuvent les droits de l’Homme et le développement durable de zones d’exploitation des ressources naturelles ;
– Accompagner techniquement la structuration et développement des coopératives dans les zones d’exploitation de ressources naturelles et les zones urbaines ;
– Renforcer les capacités techniques des communautés locales, peuples autochtones pygmées, et des Entités Territoriales Décentralisées pour une gouvernance et gestion transparente de leurs ressources naturelles ;
– Mener des études en rapport avec la gouvernance, la gestion durable des ressources naturelles et l’impact socio-économique des politiques et projets de développement ;
2. Organisation
Les organes de Max Impact asbl sont:
- L’Assemblée Générale;
- Le Conseil d’Administration;
- Le Conseil de Contrôle;
- La Coordination
3. Zone d’intervention
Max Impact asbl est basée en province du Sud Kivu mais elle déploie ses actions dans les Provinces de l’EST de la République Démocratique du Congo.
4. Quelques réalisations de Max Impact
A. expérience de travail avec les ex-combattants
1. | Max Impact a accompagné l’ONG CCAP dans l’orientation et évaluation de projets d’encadrement des démobilisés dans le territoire de Fizi et Itombwe. La tâche de Max Impact a été d’apprécier le niveau de réalisation du projet par CCAP, et de discuter avec les Ex-Combattants pour une réorientation de projets en fonction de leurs besoins (de Ex- combattants). Ceci a été fait au cours de la période allant de 2011 à 2013. |
3. | Par souci de développer des activités économiques alternatives pour les jeunes actifs dans les groupes armés ou auto-démobilisés (souvent actifs pour de vols et braquages de sites miniers et convois de commerçants ambulants pour répondre à leurs besoins financiers), Max Impact a initié des essaies d’adaptation de la culture de blé dans l’optique d’introduire une agriculture créatrice de revenu dans le milieu. La grande saison culturale A qui va commencer en septembre 2015 va être capitalisée pour la mise en culture de blé dans les champs paysans. Les démarches pour l’acquisition de semences sont en cours. |
2. | Max Impact fait le monitoring et la sensibilisation contre l’implication des groupes armés dans les activités minières en Secteur d’Itombwe. Pour ce faire, nous avons structuré les artisans miniers en Comité d’alerte et de monitoring sur les incursions de groupes armés dans les activités minières (qui du reste sont internationalement interdites sous peine d’être placé sous embargo). Le souci ici était de permettre aux productions minières d’Itombwe d’être éligibles aux marchés légaux et de financer le développement local. Ce qui n’est pas le cas à ce jours où la production minière est vouée à une commercialisation frauduleuse car non éligible au marché à la suite de l’implication de groupes armés. |
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B. expérience de travail avec les exploitants miniers artisanaux
1. | Max Impact a former et accompagné les exploitants miniers artisanaux de Bikolongo et de Zombe à se regrouper en des coopératives minières. |
3. | Max Impact a conçu un guide d’éducation sur la formation et structuration de coopératives en image. |
2. | Max Impact a conçu et publié un guide d’éducation pour les exploitants miniers artisanaux. Ce document traite des questions telles : les droits et obligations des exploitants miniers artisanaux, l’environnement, la fiscalité, la structuration en coopérative, les exigences de traçabilité de minerais ; |
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C. Gouvernance
1. | Max Impact fait le suivi budgétaire. Il analyse la contribution du secteur minier au budget de la province. Les résultats de l’analyse font objet de plaidoyer auprès des élus provinciaux. En 2015, les députés provinciaux ont, à la suite du plaidoyer de Max Impact, rejeté le rapport d’exécution du budget de la province pour l’année 2015. |
4. | Max Impact a réalisé une étude d’évaluation de l’implémentation du manuel de procédures de traçabilité, avec une particulière attention sur le mouvement de flux de minerais allant du puits au centre de négoce |
2. | Max Impact a accompagné techniquement et assuré la modération de séances de discussion entre la chefferie de Basile et l’Entreprise Banro au sujet la question d’exploitation minière dans cette entité ; |
3. | Max Impact a réalisé une étude sur le CLIP (Consultation Libre Informée et Préalable) de population de misisi et ses environs par l’entreprise Leda Mining ; |